رئيس مجلس الإدارة
سعيد اسماعيل
رئيس التحرير
مروة أبو زاهر

رئيس مجلس الإدارة
سعيد اسماعيل

رئيس التحرير
مروة أبو زاهر

 وزير الصحة يتابع مستجدات الميكنة والتحول الرقمي بمستشفيات المؤسسة العلاجية

عقد الدكتور خالد عبدالغفار، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الصحة والسكان، صباح اليوم الأربعاء، اجتماعًا مهمًا لمتابعة آخر مستجدات الموقف التنفيذي لملف الميكنة والتحول الرقمي في مستشفيات المؤسسة العلاجية، بهدف تعزيز كفاءة وجودة الخدمات الطبية المقدمة للمواطنين.

 وزير الصحة

وأكد الدكتور حسام عبدالغفار، المتحدث الرسمي للوزارة، أن الوزير بدأ الاجتماع بالاطمئنان على تقدم أعمال التطوير ورفع الكفاءة الجارية بالمستشفيات التابعة للمؤسسة، موجهًا بضرورة الانتهاء من هذه الأعمال في أسرع وقت ممكن، حيث شدد الوزير على التزام الوزارة الكامل بدعم المؤسسة من خلال توفير كافة الإمكانيات والأدوات اللازمة لضمان استدامة عملية التطوير، كما اطلع على أحدث مؤشرات الأداء الخاصة بالمؤسسة.
وأوضح المتحدث الرسمي أن الاجتماع تناول مناقشة الاحتياجات الفعلية والمعوقات التي تواجه التنفيذ، مع توجيهات واضحة بتكثيف التعاون مع الجهات المعنية لتذليلها على الفور.
كما ركز اللقاء على استعراض رؤى متقدمة لتحقيق التحول الرقمي الشامل للمؤسسة، من خلال إنشاء لوحات تحكم (Dashboards) لمتابعة مؤشرات الأداء في الوقت الفعلي، وتوحيد نماذج تسجيل وجمع البيانات، وبناء قاعدة بيانات مرنة وقابلة للتوسع مستقبلًا، بما يدعم اتخاذ قرارات صحية دقيقة وسريعة.
وتابع أن الدكتور خالد عبدالغفار، أبرز أهمية بناء شراكات مستدامة بين القطاع العام والشركات الخاصة المتخصصة في التحول الرقمي الصحي، لضمان تحقيق الأهداف المرجوة من ملف الميكنة، موجهاً بتكثيف برامج التدريب والتأهيل للكوادر الصحية للتعامل بكفاءة مع الأنظمة الإلكترونية،
إلى جانب التوسع في تجهيز المستشفيات بأحدث الأجهزة الطبية، مع الالتزام بإجراءات الصيانة الدورية المنتظمة للأجهزة الحالية لضمان استمرارية الخدمة بأعلى مستويات الجودة.
حضر الاجتماع كل من:
• اللواء عمرو عايد، مساعد الوزير لنظم المعلومات والتحول الرقمي
• الدكتور محمد شقوير، رئيس المؤسسة العلاجية
• المهندس أشرف طلعت، مدير إدارة النظم والمعلومات بالمؤسسة العلاجية

جولات ميدانية لتطوير مستشفيات المؤسسة العلاجية ورفع كفاءة الخدمات الطبية

في إطار المتابعة المستمرة لتطوير المستشفيات التابعة للمؤسسة العلاجية ورفع كفاءتها، وبناءً على توجيهات الدكتور محمد شقوير رئيس مجلس إدارة المؤسسة العلاجية، قام الدكتور هاني أمبابي مدير عام الشؤون الطبية والفنية بالمؤسسة، بجولة ميدانية شملت مستشفى القبطي بالقاهرة ومستشفى الإصلاح الإسلامي.

مستشفيات المؤسسة العلاجية

 

تفقد البنية التحتية والخدمات بمستشفى القبطي

بدأت الجولة بمستشفى القبطي بالقاهرة، حيث تفقد الدكتور أمبابي أقسام الاستقبال والطوارئ وأعمال التطوير والإنشاءات الجارية، إلى جانب متابعة تنفيذ خطط التوسع في البنية التحتية. كما ناقش مع إدارة المستشفى معدلات الإشغال بالأقسام المختلفة والخطط المستقبلية لرفع كفاءة التشغيل وتخفيف الضغط على المرضى.

 

وقال الدكتور هاني أمبابي: «نولي اهتمامًا كبيرًا بمتابعة البنية التحتية وجودة الخدمات الطبية في مستشفيات المؤسسة، لأن المريض يستحق خدمة صحية متكاملة تليق بتوجهات الدولة المصرية في بناء منظومة صحية حديثة».

رافقه خلال الجولة كل من الدكتور هشام الفخراني مدير إدارة الخدمات الطبية بالمؤسسة، والدكتور معتز عبد الراضي نائب مدير عام المستشفى، والدكتور محمد وهيب استشاري جراحة العظام، إلى جانب شذى محمد مدير إدارة الأجهزة الطبية، وهند أحمد المدير المالي والإداري، وكريم سالم مدير الشؤون الإدارية.

مناقشة مؤشرات الأداء بمستشفى الإصلاح الإسلامي

كما شملت الجولة مستشفى الإصلاح الإسلامي، حيث تابع مدير عام الشؤون الطبية والفنية أعمال تطوير الاستقبال والرعاية الاقتصادية، وناقش مؤشرات الأداء ومعدلات الإشغال، مؤكدًا أن رفع كفاءة التشغيل لا ينفصل عن دعم الكوادر الطبية والإدارية.

 

وأضاف: «المؤسسة العلاجية تعمل على وضع خطط تطوير متكاملة تستهدف تحسين بيئة العمل وتقديم خدمة آمنة وفعّالة للمرضى، وهذا لن يتحقق إلا بالتعاون بين الفرق الطبية والإدارية في كل مستشفى».

شارك في الجولة من جانب المستشفى كل من آمال عبد العليم المدير المالي والإداري، وإيهاب سامي المدير الإداري، والمهندسة منى إسماعيل وكيلة التمريض، ومحمد عبد العزيز مسؤول السلامة والصحة المهنية.

خطة شاملة لتطوير خدمات المؤسسة العلاجية

أكد الدكتور هاني أمبابي في ختام جولته: «نحن نسعى لأن تكون مستشفيات المؤسسة العلاجية نموذجًا يحتذى به في الجودة والاعتماد، ولن ندخر جهدًا في توفير كافة المقومات التي تضمن للمريض خدمة طبية متميزة وآمنة.

 

هذه الجولات الميدانية ليست مجرد متابعة، بل هي أداة للتأكد من أن كل خطة تتحول إلى واقع يلمسه المواطن».

 

وأشار إلى أن المؤسسة العلاجية ماضية في تنفيذ خطة شاملة لتطوير مستشفياتها بما يضمن الارتقاء بمستوى الخدمة الطبية وتحقيق أعلى معايير الجودة والسلامة، مؤكدًا أن ذلك يأتي اتساقًا مع توجهات الدولة المصرية في دعم القطاع الصحي وتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين.

رئيس المؤسسة العلاجية يكشف مصادر تمويل المؤسسة

صرح الدكتور محمد زكي ، رئيس المؤسسة العلاجية في وزارة الصحة، خلال مداخلة هاتفية، ببرنامج “مصر جديدة”.

حيث يذاع البرنامج على فضائية etc، بالأمس، الأربعاء، الموافق 4 يناير 2023.

بينما قال رئيس المؤسسة أن هناك مستشفيات لامانة المراكز الطبية المتخصصة.

ومستشفيات تابعة للتأمين الصحي، ومستشفيات تابعة للمؤسسة.

بالاضافة الى مستشفيات تابعة لامانة الصحة النفسية والطب العلاجي أو المدريات ، ومستشفيات تابعة لهيئة المستشفيات والمعاهد التعليمية .

كل مجموعة مستشفيات لها هيئة خاصة بالمؤسسة العلاجية

بينما أضاف زكي ، خلال حواره مع الإعلامية إنجي أنور، ببرنامج “مصر جديدة “.

المذاع على فضائية ” etc” الأمس الاربعاء ، أن كل مجموعة مستشفيات لها هيئة.

بينما تختلف فى اللوائح الداخلية الخاصة بها وتختلف المستشفيات ايضا فى مستوى الخدمات.

فيما تقدمها كل مستشفي التابعة للمرسسة العلاجية في وزارة الصحة تعتبر لوحدها هيئة مستقلة بذاتها .

معهد ناصر تابع لمستشفيات الأمانة

بينما تابع الدكتور محمد زكى:” معهد ناصر يعتبر من مستشفيات الامانة.

فيما تعد مدينة طبية شاملة ولكنها تابعة لامانة المراكز وتعتبر من أكبر المستشفيات التابعة للمؤسسة العلاجية.

بوازة الصحة هى مستشفي هوليوبليس ومستشفي مبرد مصر القديمة والمعادي.

بينما يعتبروا من الاكبر المستشفيات فى الخدمات التى تقدمها للمواطنين.

حيث بها تنوع فى الخدمات الى عمليات القلب المفتوح، وكل المستشفيات لها عيادات خارجية وبها جميع التخصصات.

مستشفيات المؤسسة هى هيئة تمويل ذاتى

بينما أكمل :” مستشفيات المؤسسة العلاجية بوزارة الصحة هى هيئة اقتصادية تمويل ذاتى بمعنى ان تلك المستشفيات.

تقوم بالصرف على نفسها وتعد مختلفة عن باقي مستشفيات الهيئات.

فيما أشار إلى أن مشاريع التطوير فى مستشفيات المؤسسة العلاجية لا تنتهى ابدأ وكل مستشفي بها اكثر من مشروع تطوير.

بينما يصل احيانا الى 3 أو 4 مشروعات تطوير تعمل في نفس الوقت وتصرف على نفسها من ايرادتها .