الكاتب: aberabozaher

على مدار خمسة عشر عامًا، لم تتعامل مؤسسة البنك التجاري الدولي – مصر مع العمل المجتمعي باعتباره نشاطًا داعمًا على الهامش، بل كجزء أصيل من معادلة التنمية، ينطلق من قناعة راسخة بأن الاستثمار الحقيقي يبدأ بالإنسان، وأن بناء مستقبل قوي لمصر لا يمكن أن يتحقق دون حماية صحة الأطفال وتعزيز فرصهم في حياة كريمة.

البنك التجاري الدولي

من هذا المنطلق، تأسست CIB Foundation على فلسفة واضحة تقوم على التخصص، وتعظيم الأثر، والاستدامة، واضعة الطفل المصري في قلب استراتيجيتها، ومترجمة هذه الرؤية إلى برامج ومبادرات صحية ممتدة الأثر، قادرة على إحداث تغيير حقيقي داخل المنظومة الصحية.

أثر واسع… وأرقام تتحدث عن نفسها (2010 – 2025)

خلال خمسة عشر عامًا من العمل المؤسسي المنظم، نجحت المؤسسة في الوصول إلى أكثر من 8 ملايين طفل في مختلف محافظات الجمهورية، عبر تدخلات صحية مباشرة وغير مباشرة، تعكس حجم التأثير واتساع نطاق العمل.

وقد نفذت 178 مشروعًا صحيًا مكتملًا، إلى جانب 41 مشروعًا قيد التنفيذ، بالشراكة مع 70 جهة استراتيجية من المؤسسات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني، مع انتشار جغرافي شمل 27 محافظة، في تأكيد واضح على الالتزام بمبدأ العدالة في إتاحة الرعاية الصحية وعدم ترك أي منطقة خارج نطاق الاهتمام.

ويعكس حجم المخصصات المقدمة من البنك التجاري الدولي – مصر (CIB)، والتي تجاوزت 2.63 مليار جنيه مصري، التزامًا طويل الأجل بدعم التنمية الصحية باعتبارها أحد المحاور الرئيسية للمسؤولية المجتمعية للبنك.

الاستثمار في التخصص… قرار استراتيجي لا اختيار عشوائي

اعتمدت المؤسسة منذ انطلاقها نهجًا واضحًا يقوم على التركيز في التخصصات الطبية ذات الأولوية، انطلاقًا من قناعة بأن تشتيت الموارد يقلل الأثر، بينما يضمن التخصص بناء منظومة رعاية قادرة على الاستمرار والتطور.

وشملت تدخلاتها مجالات حيوية أبرزها:

• طب وجراحات الأطفال

• أمراض وجراحات قلب الأطفال

• علاج الأورام

• طب العيون

• العناية المركزة والطوارئ

• دعم ذوي الاحتياجات الخاصة

وذلك استجابة مباشرة لاحتياجات فعلية داخل القطاع الصحي المصري، وبما يتسق مع أولويات الدولة وتوصيات منظمة الصحة العالمية.

خريطة استثمار صحي تعكس عمق الرؤية

ترجمةً لهذا النهج، وُجّهت الاستثمارات الصحية وفق خريطة دقيقة تعكس طبيعة التحديات الصحية التي تواجه الأطفال:

​•​طب الأطفال: 475.9 مليون جنيه

​•​الجراحات: 336 مليون جنيه

​•​أمراض وجراحات القلب: 434.4 مليون جنيه

​•​علاج الأورام: 334.8 مليون جنيه

​•​العيون والرمد: 187 مليون جنيه

​•​العناية المركزة: 210.8 مليون جنيه

​•​الطوارئ: 16.7 مليون جنيه

​•​ذوو الاحتياجات الخاصة: 192.7 مليون جنيه

​•​الفم والأسنان: 105.6 مليون جنيه

​•​أمراض الكبد: 35.1 مليون جنيه

​•​الأشعة: 29 مليون جنيه

​•​تدخلات صحية أخرى: 273.4 مليون جنيه

وهي أرقام لا تعكس حجم الإنفاق فقط، بل منهجية واضحة في توجيه الموارد نحو التأثير الأكبر.

قياس الأثر الصحي والاقتصادي… نتائج تتجاوز التوقعات

لم يقتصر تقييم أثر المشروعات على عدد المستفيدين أو حجم الإنفاق، بل امتد إلى قياس العائد الصحي والاجتماعي وفق مؤشرات دولية معتمدة، حيث أسهمت تدخلات المؤسسة في إنقاذ 143,974,871 سنة حياتية مصححة بالإعاقة (DALYs) للأطفال — بمتوسط 18 سنة صحية لكل طفل — نتيجة تحسن حالاتهم الصحية والقضاء على مسببات العجز والوفاة المبكرة.

كما أظهرت القياسات أن المشروعات التي نفذتها المؤسسة خلال خمسة عشر عامًا حققت عائدًا اجتماعيًا على الاستثمار بلغ 23.56 جنيهًا مقابل كل جنيه تم إنفاقه، وهو مؤشر يعكس القيمة الاقتصادية والاجتماعية المضافة الناتجة عن تحسين جودة حياة الأطفال وتقليل الأعباء العلاجية المستقبلية.

من التمويل إلى الأثر… نموذج شراكات فعّال

لم يقتصر دور المؤسسة على التمويل، بل تبنت نموذج عمل متكامل يقوم على الشراكة الفعالة مع الجهات الحكومية والمؤسسات الطبية الكبرى ومنظمات المجتمع المدني، بما يضمن:

• رفع كفاءة التنفيذ

• تعظيم العائد الاجتماعي للاستثمار

• وصول الخدمات الصحية إلى المناطق الأكثر احتياجًا

وهو ما مكّنها من تحويل الموارد المالية إلى نتائج ملموسة على أرض الواقع.

استراتيجية ممتدة لصحة الطفل من الميلاد حتى 18 عامًا

تواصل المؤسسة تنفيذ استراتيجيتها المستقبلية بنفس الفلسفة التأسيسية، مع تركيز واضح على صحة الطفل منذ لحظة الولادة وحتى سن 18 عامًا عبر مختلف التخصصات المرتبطة بمراحل النمو.

وفي هذا الإطار، أطلقت عام 2020 أول مبادرة قومية من نوعها بنموذج تشاركي يضم من 4 إلى 5 جهات تعمل ضمن إطار موحد، ولا تزال تحقق نتائج قوية حتى اليوم، ما يعكس نجاح نموذج العمل القائم على التكامل المؤسسي.

شراكة مع الدولة… ودعم مباشر للمبادرات الوطنية

عززت المؤسسة تعاونها مع وزارة الصحة والسكان في عدد من المبادرات القومية، من بينها تخصيص 72 مليون جنيه خلال العام الماضي لتوفير أجهزة قياس السكر غير الاختراقية للأطفال مرضى السكري، بما يخفف من معاناتهم اليومية ويحسن جودة حياتهم.

تغطية عمرية شاملة… ونهج طبي قائم على الأولويات

تمتد استفادة الأطفال من برامج المؤسسة منذ الولادة، مرورًا بالحضانات والمدارس، وصولًا إلى طلاب المرحلة الثانوية والشباب في المراحل الجامعية المبكرة.

وعلى مستوى التخصصات، تركز المؤسسة على الملفات ذات الأولوية القصوى، وعلى رأسها القضاء على قوائم الانتظار، من خلال شراكات مع كيانات طبية كبرى مثل مستشفى القصر العيني ومؤسسة مجدي يعقوب ومستشفى الناس، ما أسهم في خفض ملموس لفترات انتظار جراحات قلب الأطفال.

حوكمة وشفافية… أساس الثقة والاستدامة

تلتزم المؤسسة بتطبيق أعلى معايير الحوكمة والشفافية والمساءلة، بما يضمن الاستخدام الأمثل للموارد ويعزز ثقة الشركاء، ويرسخ نموذجًا مستدامًا للعمل المجتمعي المؤسسي.

أداء البنك… محرك لاستدامة الأثر

ترتبط استدامة أثر المؤسسة ارتباطًا وثيقًا بالأداء المالي القوي للبنك، حيث ينعكس نمو الأرباح على زيادة المخصصات المجتمعية، في علاقة تكاملية تؤكد أن نجاح المؤسسة امتداد طبيعي لنجاح المؤسسة المصرفية الداعمة لها.

الخلاصة: نموذج وطني للاستثمار المجتمعي المسؤول

بعد خمسة عشر عامًا من العمل المنهجي، أصبحت المؤسسة نموذجًا وطنيًا رائدًا في الاستثمار المجتمعي القائم على الأثر، حيث تحولت الرؤية إلى واقع، وتحولت الأرقام إلى حياة أفضل لملايين الأطفال في مختلف أنحاء مصر.

وتؤكد التجربة أن صحة وتعليم الأطفال هما نقطة البداية الحقيقية للتنمية، وأن الاستثمار في الإنسان سيظل الطريق الأصدق لبناء مستقبل أكثر استقرارًا وازدهارًا.

أعلنت شركة كراون العقارية عن بدء الأعمال الإنشائية الفعلية بأحدث مشروعاتها في المرحلة السابعة بمدينة الشيخ زايد، وذلك في إطار خطة توسع استراتيجية تستهدف تعزيز تواجدها في منطقة غرب القاهرة، واستكمال مسيرتها في تقديم مشروعات سكنية ترتكز على الجودة والخصوصية والرؤية الاستثمارية طويلة الأجل.

كراون العقارية

من جانبه أكد المهندس علي صالح، رئيس مجلس إدارة شركة كراون العقارية، أن انطلاق الإنشاءات في هذا التوقيت يعكس قوة الملاءة المالية للشركة وصلابة نموذجها التشغيلي، مشيراً إلى أن سوق غرب القاهرة وتحديداً الشيخ زايد يشهد طلباً حقيقياً على المشروعات الجادة التي تلتزم بجداول التنفيذ وتقدم قيمة مضافة حقيقية للعميل.

وأضاف أن قرار البدء الفوري في التنفيذ يعكس التزام الشركة بتعهداتها، ويعزز من ثقة عملائها في قدرتها على الوفاء بمواعيد التسليم رغم التحديات الاقتصادية الراهنة، وهو ما يحافظ على مكانة رائدة للشركة في السوق العقاري وخاصة في منطقة غرب القاهرة كواحدة من الشركات الجادة والملتزمة التي يسعى العميل للاستثمار في مشروعاتها.

وأوضح أن المرحلة السابعة بمدينة الشيخ زايد تمثل امتداداً طبيعياً لسلسلة من النجاحات التي حققتها الشركة داخل الشيخ زايد، حيث قدمت كراون العقارية نماذج سكنية متميزة في المنطقتين السابعة والثامنة، والتي اعتمدت فيها على استغلال ذكي للمساحات وتصميمات عصرية تتماشى مع طبيعة السكن الراقي في المدينة، كما رسخت حضورها في منطقة غرب الجامعة من خلال مشروعات أصبحت مرجعاً للجودة والانضباط التنفيذي.

وأكد أن اختيار مواقع المشروعات يتم وفق دراسات دقيقة تضمن قربها من المحاور الرئيسية والخدمات الحيوية، بما يحقق أعلى معدلات العائد الاستثماري، مشدداً على أن الالتزام بمواعيد التسليم يمثل ركيزة أساسية في استراتيجية الشركة بجانب تطبيق أعلى معايير الجودة في مواد البناء والتشطيبات لضمان استدامة الأصول العقارية على المدى الطويل.

ولفت إلى أن علاقة الشركة بعملائها لا تنتهي عند التسليم، بل تمتد من خلال خدمات ما بعد البيع وإدارة المرافق للحفاظ على قيمة العقار وتعزيز تجربة السكن، وهو ما يحافظ على علاقة ممتدة وقوية بين الشركة وعملائها، ويحافظ على وجود مشروعات متميزة تعد سابقة أعمال قوية في سجل الشركة.

وأكد أن بدء الأعمال الإنشائية في المرحلة السابعة يعد انعكاساً مباشراً للثقة المتنامية التي يوليها العملاء لعلامة كراون العقارية، ودليلاً على نجاح استراتيجيتها التوسعية في غرب القاهرة، مشيراً إلى أن الشركة ماضية في تعزيز محفظتها بمشروعات تحقق معادلة الفخامة والانضباط التنفيذي، وتلبي تطلعات السوق في واحدة من أكثر المناطق الواعدة على الخريطة العقارية.

وأشار إلى أن كراون العقارية لا تركز فقط على كفاءة وجودة التشييد بمشروعاتها، ولكنها تنتمي لكيان اقتصادي متكامل يضع بناء الإنسان في صدارة أولوياته، حيث ترتبط الشركة بمجموعة تعليمية تمتلك عدداً من المدارس المتميزة، من بينها CIs Capital International School، وAl Ahram Modern School (AMS)، وCapital Language School، وAl Nahar School، وهو ما يعكس رؤية متكاملة لتطوير مجتمعات سكنية مستدامة تجمع بين جودة السكن والارتقاء بالمنظومة التعليمية.

وأضاف أن هذا التكامل يرفع من القيمة الاستثمارية لمشروعات الشركة، إذ لا يشتري العميل وحدة سكنية فحسب، بل ينضم إلى بيئة متكاملة تدعم جودة الحياة ومستقبل أبنائه.

تحدث عاطف واصف رئيس مجلس إدارة شركة واصف للفضيات، عن مسيرة العائلة في عالم الفضة، واستمرار الخبرة عبر الأجيال.

وقال في لقاء مع الإعلامية لميس الحديدي مقدمة برنامج “رحلة المليار”، عبر قناة “النهار”، إنّ نجله أمين بدأ رحلته التعليمية مبكرًا، موضحًا: “أمين أول ما جه سنه المدرسة راح على ماجدة موسى اللي هي مصر لغات، وكان شاطر ومن الناس المتفوقين، وبعد ما خلص راح سمية عمرو، وبعد ما خلص دخل الجامعة الأمريكية”.

عاطف واصف

 

وأضاف: “أنا بقى مكنتش مسؤول عنه غير إنه ييجي معايا تايلاند، ييجي معايا الهند نشتري فضة من هناك”، في إشارة إلى حرصه على منحه خبرة عملية مبكرة جنبًا إلى جنب مع دراسته الأكاديمية.

وأشار رئيس مجلس إدارة شركة واصف للفضيات إلى أن أمين يتمتع بذوق خاص في اختيار المشغولات، قائلاً: “كان يعني عينه حلوة بيعرف ينقي”، مؤكدًا أن الخبرة تتكامل بين الأجيال، فـ”أنا خبرتي مع السن بتاعها، هو سنه مع الشباب”.

https://www.facebook.com/alnahareg/videos/1586197492595063/?locale=ar_AR

 

نجل عاطف واصف: اخترت الفضة لأنها إرث العيلة واستمرار لمسيرتنا

 

كنت بنزل المحلات في الصيف وأتعلم كل حاجة عن السوق.. وانبهار السياح في خان الخليلي خلاني أحب المجال أكتر

 

قال أمين واصف، نجل عاطف واصف رئيس مجلس إدارة شركة واصف للفضيات، إنّه يحب العمل في مجال الفضة عن اقتناع كامل، رغم دراسته “بيزنس AUC” وما كان متاحًا أمامه من فرص في البنوك أو مؤسسات الاستثمار.

وأضاف في لقاء مع الإعلامية لميس الحديدي مقدمة برنامج “رحلة المليار”، عبر قناة “النهار”: “أنا كنت حابب الشغلانة دي، حاسس إنها شغلانة فيها ليجاسي للعيلة، فيه جدي ووالدي وأنا شغالين فيها”، مؤكدًا أن ارتباطه بالمجال لم يكن مجرد خيار مهني، بل امتدادًا طبيعيًا لتاريخ عائلي ممتد.

 

وتابع أن العمل في تجارة الفضة بالنسبة له “شغلانة حلوة بتعلمك حاجات كتيرة قوي”، موضحًا أنها تفتح آفاقًا واسعة للتعرف على أشخاص من خلفيات مختلفة، وتُعرّف العامل فيها على ثقافات متعددة داخل مصر وخارجها: “بتعرفك على ناس كويسين جدًا، بتعرفك الثقافة بتاع مصر وبتاع بلاد تانية، بتعرفي حاجات تاريخية منها”.

وأكد نجل رئيس مجلس إدارة شركة واصف للفضيات أن قراره كان مبكرًا وواضحًا منذ سنوات الدراسة، حيث قال: “صح، أنا وأنا في المدرسة في إجازات الصيف كنت بحب أنزل المحلات بتاعتنا وأشوف إيه اللي بيحصل”.

وتابع أنه كان يذهب إلى خان الخليلي ليرى كيف يُقبل السياح على المشغولات وينبهرون بها، كما كان يزور الفروع الأخرى لمتابعة إقبال الدبلوماسيين والبيوت المصرية على اقتناء الفضة، مؤكدًا أن هذا الاحتكاك المبكر بالسوق رسّخ داخله حب المهنة وجعله يختارها عن اقتناع تام.

https://www.facebook.com/alnahareg/videos/1586197492595063/?locale=ar_AR

استقبل السيد علاء فاروق، وزير الزراعة واستصلاح الأراضي، اللواء دكتور محمد الزملوط، محافظ مطروح، لبحث سبل تعزيز المشروعات التنموية الزراعية بالمحافظة، وتذليل العقبات أمام المزارعين، وذلك في إطار توجه الدولة لتحقيق أقصى استفادة من الموارد الطبيعية في المحافظات الحدودية.

وزير الزراعة

وتناول اللقاء مناقشة مبادرة بإقامة ظهير زراعي جديد بمحافظة مطروح، يخصص لزراعات التين والزيتون، وهي المحاصيل التي تتميز بها المنطقة بجودة عالمية، وذلك من خلال توفير الشتلات المتميزة ذات الإنتاجية العالية والمقاومة للجفاف، بحيث يتم المشروع بالتنسيق الكامل بين المحافظة ووزارتي الزراعة واستصلاح الأراضي، والموارد المائية والري لضمان استدامة المقننات المائية اللازمة للمساحات المستهدفة.

وبحث الجانبان إنشاء مشروع متكامل للإنتاج الحيواني يستهدف الحفاظ على سلالات الأغنام التي تشتهر بها مطروح، وتنمية المراعي الطبيعية، بهدف تحسين السلالات المحلية وتوفير الدعم البيطري والتحصينات اللازمة، بما يضمن زيادة دخل مربي الأغنام بالمحافظة وتلبية احتياجات السوق المحلي.

 

كما تطرق اللقاء إلى مناقشة إمكانية إقامة محجر بيطري متطور بمحافظة مطروح، مخصص لاستقبال شحنات الماشية القادمة عبر ميناء جرجوب الدولي، مما يساهم في تحويل مطروح إلى مركز لوجستي هام، ويدعم الأمن الغذائي المصري.

ومن جهته أكد السيد علاء فاروق، وزير الزراعة واستصلاح الأراضي، أن الدولة المصرية تضع تنمية المحافظات الحدودية، وعلى رأسها محافظة مطروح، في قلب خطط التنمية المستدامة والأمن الغذائي، مشيرا الى أن استراتيجية الوزارة في المرحلة المقبلة لا تقتصر فقط على زيادة المساحات المنزرعة، بل ترتكز على تعظيم القيمة المضافة للموارد الطبيعية التي تجود بها مطروح، سواء في زراعات التين والزيتون أو في سلالات الأغنام المتميزة.

وشدد فاروق على أن هناك تعاون مثمر بين وزارة الزراعة ومحافظة مطروح، خاصة فيما يتعلق بتقديم الدعم الفني والبيطري واللوجستي الكامل للمزارعين والمربين، وذلك بهدف تحقيق تنمية زراعية شاملة للمحافظة، بما ينعكس إيجاباً على توفير فرص عمل لأبناء المحافظة ورفع مستوى معيشتهم.

ومن جانبه، أشاد محافظ مطروح بالتعاون الوثيق مع وزارة الزراعة، مؤكداً أن المحافظة تمتلك فرصاً واعدة في قطاعي الزراعة والإنتاج الحيواني، وأن هذه المشروعات ستساهم في خلق فرص عمل جديدة لأبناء مطروح وتعزز من القيمة المضافة للمنتجات الزراعية المحلية.

تواصل وزارات الاستثمار والتجارة الخارجية، والتموين والتجارة الداخلية، والزراعة واستصلاح الأراضي، التنسيق العاجل والمكثف لمتابعة تداعيات غلق المجال الجوي في عدد من الدول على حركة الصادرات المصرية، لاسيما الحاصلات الزراعية سريعة التلف.

بيان مشترك

وأكدت الوزارات الثلاث أن أجهزة الدولة تتابع الموقف على مدار الساعة، بالتنسيق الكامل مع الجهات المعنية، وممثلي المجالس التصديرية، والشركات العاملة في قطاع التصدير، بما يضمن سرعة التعامل مع المستجدات واتخاذ الإجراءات المناسبة وفقًا لطبيعة كل قطاع.

وأوضحت أن العمل يجري حاليًا على عدة محاور متوازية، تشمل:
• دراسة البدائل اللوجستية المتاحة، بما في ذلك التحول إلى الشحن البحري أو البري وفقًا لطبيعة كل سوق.
• إتاحة المسارات التنظيمية والتجارية التي تيسر إعادة توجيه الكميات المتأثرة والتوسع في قنوات التداول المختلفة.
• تعزيز التنسيق مع سلاسل الإمداد ومنافذ التداول بما يسهم في استيعاب المعروض الإضافي داخل السوق المحلي دون التأثير على توازن الأسواق.

 

ودعت الوزارات الشركات المصدّرة إلى التواصل المباشر مع الجهات المختصة بكل وزارة لعرض أي معوقات تواجهها، تمهيدًا للتعامل الفوري معها وتقديم أوجه الدعم الفني والإجرائي اللازمة، وذلك من خلال نقاط اتصال كل في نطاق تخصصه وهي هيئة الرقابة على الصادرات والواردات والشركة القابضة للصناعات الغذائية، والادارة المركزية للحجر الزراعي.

وتؤكد الوزارات الثلاث استمرار التنسيق المشترك واتخاذ ما يلزم من إجراءات لضمان استدامة تدفق السلع، وحماية مصالح المنتجين والمصدّرين، والحفاظ على استقرار الأسواق.

وقعت رشا عبدالعال رئيس مصلحة الضرائب المصرية وياسر زعزع، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للشركة المصرية للإيداع والقيد المركزي، مذكرة تفاهم بهدف تنظيم إجراءات المعاملة الضريبية لعوائد الصكوك السيادية للمستثمرين غير المقيمين، مؤكدة أن هذه المذكرة تمثل خطوة محورية في إطار توجيهات وزير المالية المستمرة بتنظيم المعاملة الضريبية للاستثمار في أدوات الدين الحكومية، وعلى رأسها الصكوك السيادية، بما يسهم في تحقيق الاستقرار واليقين الضريبي للمستثمرين غير المقيمين.

رئيس مصلحة الضرائب المصرية

وأوضحت رئيس المصلحة أن المذكرة تأتي في ضوء التوسع الذي تشهده الدولة في استخدام الصكوك السيادية كأداة تمويلية مهمة، وحرص الحكومة على جذب شرائح جديدة من المستثمرين الدوليين، خاصة المهتمين بأدوات التمويل المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، الأمر الذي يتطلب وجود إطار ضريبي واضح، منضبط، وسهل التطبيق.

وأضافت أن مذكرة التفاهم تُعد امتدادًا لمسار تعاون مؤسسي قائم بين مصلحة الضرائب المصرية والشركة المصرية للإيداع والقيد المركزي، حيث سبق توقيع مذكرة تفاهم في مايو 2023 لتنظيم المعاملة الضريبية لعوائد سندات الخزانة للمستثمرين غير المقيمين، أعقبها توقيع ملحق في أغسطس 2024 خاص بتنظيم المعاملة الضريبية لعوائد أذون الخزانة، ليتم استكمال هذا المسار بتوسيع نطاق التعاون ليشمل الصكوك السيادية.

وأشارت رشا عبدالعال إلى أن المذكرة تستهدف تنظيم إجراءات استصدار الرأي الفني بشأن المعاملة الضريبية لعوائد الصكوك السيادية، وتحديد القواعد والإجراءات المنظمة لتطبيق أحكام اتفاقيات تجنب الازدواج الضريبي، بما يضمن تحقيق العدالة الضريبية، موضحة أن المذكرة تضمنت تحديد المستندات المطلوبة للاستفادة من نسب الضريبة الواردة باتفاقيات تجنب الازدواج الضريبي، مع وضع آليات مرنة للتعامل في الحالات التي يتعذر فيها تقديم شهادة إقامة، وتقديم طلبات الرأي الفني، وأشارت الي ان المذكرة تهدف الي اتاحة اليات واضحة لرد فروق الضريبة بالسرعة والدقة والفعالية المطلوبة بما يسهم في تعزيز الثقة لدي المستثمرين الغير مقيمين.

وأكدت رئيس مصلحة الضرائب المصرية إلى أن المذكرة أتاحت آليات واضحة لرد فروق الضريبة بعد استيفاء المستندات المطلوبة، بما يسهم في تسريع الإجراءات، وتعزيز الثقة لدى المستثمرين غير المقيمين، كما تضمنت طلب مجمع يوضح كافة أنواع الأوراق المالية الحكومية التي يُستثمر فيها الممول، على أن تصدر الإدارة العامة للاتفاقيات الدولية الرأي الفني بعد استكمال المستندات اللازمة، بما يضمن سرعة البت والشفافية والالتزام بالقواعد الضريبية.

وأضافت أن هذا الإطار الإجرائي يسهم في تقليل زمن المعاملات، وتوفير وضوح أكبر لكافة الأطراف المعنية، سواء المستثمرين أو الجهات المنفذة، ويعزز مناخ التعاون والتكامل بين الجهات الحكومية ذات الصلة، مؤكدة أن توقيع المذكرة يعكس التزام المصلحة بتطوير السياسات والإجراءات الضريبية بما يتوافق مع أفضل الممارسات الدولية، ومواكبة التطورات المتسارعة في أسواق المال وأدوات التمويل الحديثة.

واختتمت رئيس المصلحة تصريحها بالتأكيد على استمرار مصلحة الضرائب المصرية في تنفيذ استراتيجيتها الهادفة إلى تبسيط الإجراءات، وتعزيز الشفافية، وتقديم الدعم الفني اللازم للمستثمرين، والتنسيق المستمر مع مختلف الجهات المعنية، بما يسهم في جذب مزيد من الاستثمارات الأجنبية، وتعزيز الثقة في السوق المالي المصري، ودعم خطط الدولة لتحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة.

ومن الجدير بالذكر حضر من جانب الشركة المصرية للإيداع والقيد المركزيعبدالرحمن صلاح مدير ادارة الضرائب، كما حضر من جانب مصلحة الضرائب المصرية، الدكتور صفوت حسن رئيس الإدارة المركزية للمكتب الفني لرئيس المصلحة،عبداللطيفعبدالرحمن رئيس الادارة المركزية لرسم تنمية الموارد والدمغة،الدكتورة عفاف ابراهيم معاون رئيس المصلحة، مها علي مدير عام الموقع الالكتروني ورئيس وحدة الاعلام بمكتب رئيس المصلحة.

كشف المنتج بلال صبري، عبر حسابه الرسمي على «فيسبوك»، عن تعرضه لمحاولات وصفها بالمشبوهة، بعدما تواصل معه بعض الأشخاص عارضين مبالغ مالية كبيرة لشراء صفحاته على مواقع التواصل الاجتماعي، بهدف استخدامها في الهجوم على عدد من الأعمال الدرامية، من بينها «إفراج» للنجم عمرو سعد و«المداح» للنجم حمادة هلال.

بلال صبري

وقال بلال صبري في منشوره إن صفحاته أُنشئت لدعم النجاح وليس لإيذاء أي شخص، مؤكدًا رفضه التام لتلك العروض رغم كبر المبالغ المعروضة عليه، ومشددًا على أن أي عمل درامي يقف خلفه مجهود ضخم يضم فريقًا كاملًا من المخرجين والمنتجين والفنانين، ولا يجوز اختزاله في حملات تشويه مدفوعة.

وأضاف أنه يوجّه رسالة واضحة إلى أصحاب الصفحات الكبرى بضرورة الابتعاد عن أي محاولات للنيل من نجاح الآخرين، موضحًا أن مثل هذه الأساليب معروفة حتى وإن جاءت من أرقام خاصة، ولن تنجح في التأثير على مسلسلات وصفها بالمحترمة والناجحة.

 

وأكد أن الأموال قد تنفد، لكن الأذى يبقى، مشيرًا إلى أنه بصفته منتجًا يدرك جيدًا معنى الجهد الحقيقي المبذول خلف الكاميرا وأمامها، داعيًا الله أن يجنّب الوسط الفني مثل هذه الممارسات.

وفي سياق متصل، يواصل بلال صبري تصوير مسلسل «الضحايا»، مؤكدًا استمرار نشاطه الفني رغم قرار وقف مسلسله «روح off»، ومشددًا على أن العمل يسير وفق الجدول الزمني المحدد للحاق بالموسم الثاني من رمضان، ويتكوّن من 15 حلقة.

ويشارك في بطولة «الضحايا» كل من صلاح عبد الله، ميرنا وليد، رنا الهواري، ونيرة عارف، إلى جانب مجموعة من الفنانين، والعمل من تأليف وإخراج حاتم صلاح الدين وإنتاج بلال صبري.

وتدور أحداث المسلسل في إطار اجتماعي إنساني حول شخصيات تتعرض لأزمات حياتية متشابكة، حيث تكشف الحلقات تداعيات القرارات الخاطئة وتأثيرها على المحيطين بهم، من خلال معالجة درامية تعتمد على الحكايات المتقاطعة، في عمل يستهدف ملامسة قضايا واقعية تمسّ الجمهور بشكل مباشر.

وقّع صندوق تحيا مصر وبيت الزكاة والصدقات -تحت إشراف فضيلة الإمام الأكبر الدكتور أحمد الطيب، شيخ الأزهر الشريف- بروتوكول تعاون مشترك، بهدف إطلاق حزمة من المبادرات التنموية والإنسانية المتكاملة التي تستهدف دعم الفئات الأولى بالرعاية في مختلف محافظات الجمهورية، إلى جانب تكثيف جهود الإغاثة للأشقاء الفلسطينيين في قطاع غزة.

صندوق تحيا مصر

وقّع البروتوكول كل من الدكتورة سحر نصر، مستشار شيخ الأزهر والأمين العام لبيت الزكاة والصدقات، والسيد تامر عبد الفتاح، المدير التنفيذي لصندوق تحيا مصر، وذلك بمقر بيت الزكاة والصدقات -الذراع التنموي لمشيخة الأزهر الشريف- بالدراسة.

ويستهدف البروتوكول تعزيز التكامل المؤسسي بين الجانبين من خلال تنسيق قواعد البيانات والقدرات اللوجستية لضمان وصول الدعم إلى مستحقيه بكفاءة وشفافية، حيث يتضمن تنفيذ عدد من المبادرات النوعية، من أبرزها: تقديم الدعم للأسر الأولى بالرعاية في المناطق الأكثر احتياجًا في جميع المحافظات، مع التوسع في تغطية المناطق الحدودية والنائية، وإطلاق حملات موسعة لتوزيع المواد الغذائية الأساسية والملابس الجديدة على الأسر المستحقة والأيتام، بما يسهم في تحقيق مظلة حماية اجتماعية أكثر شمولًا.

كما يشمل البروتوكول التعاون لتيسير زواج الفتيات اليتيمات وغير القادرات، من خلال تجهيزهن بالأجهزة الكهربائية والمستلزمات المنزلية الأساسية، فضلًا عن التعاون في تنفيذ مشروعات تنموية تستهدف تمكين الأسر اقتصاديًا وتحويلها من أسر متلقية للدعم إلى أسر منتجة، بما يعزز الاستدامة ويرفع من مؤشرات جودة الحياة.

ويمتد التعاون ليشمل تنسيق القوافل الإغاثية والطبية والغذائية المشتركة لدعم الأشقاء الفلسطينيين في قطاع غزة، بما يضمن سرعة الاستجابة ووصول المساعدات العاجلة في ظل الظروف الإنسانية الراهنة.

وأكدت الدكتورة سحر نصر، أن هذا البروتوكول يجسّد استراتيجية بيت الزكاة والصدقات في توسيع نطاق الشراكات الفاعلة مع مؤسسات الدولة، بما يضمن تعظيم الاستفادة من أموال الزكاة والصدقات وتوجيهها إلى مصارفها الشرعية بأقصى درجات الكفاءة والانضباط، مشيرة إلى أن توقيع البروتوكول يمثل انطلاقة جديدة نحو تنفيذ مشروعات تنموية كبرى ومستدامة بالتعاون مع صندوق تحيا مصر.

من جانبه، أعرب السيد تامر عبد الفتاح، عن اعتزازه بالتعاون مع بيت الزكاة والصدقات، مؤكدًا أن الصندوق يضع إمكانياته اللوجستية والميدانية كافة في خدمة أهداف هذا البروتوكول، خاصة في مجالات تمكين الشباب والأسر المعيلة، ودعم وإغاثة أهل غزة، مؤكًدا أن إطلاق القوافل الإغاثية يعكس التزام مصر الإنساني والتاريخي تجاه الشعب الفلسطيني، ويبرهن على ثبات موقفها الداعم للقضية الفلسطينية عبر هذه المساعدات المستمرة.

 

ويأتي هذا البروتوكول امتدادًا لمسيرة تعاون مثمر بين المؤسستين، شملت تنفيذ العديد من الحملات والمبادرات المشتركة، من بينها قوافل “أبواب الخير” التي استهدفت دعم ملايين الأسر في القرى الأكثر احتياجًا، إلى جانب التنسيق في إطلاق القوافل الإغاثية الشاملة لدعم الأشقاء الفلسطينيين في قطاع غزة، بما يعكس مستوى الثقة المتبادلة والقدرة المؤسسية على إدارة المبادرات الوطنية والإنسانية بكفاءة عالية.