رئيس مجلس الإدارة
سعيد اسماعيل
رئيس التحرير
مروة أبو زاهر

رئيس مجلس الإدارة
سعيد اسماعيل

رئيس التحرير
مروة أبو زاهر

عماد الباهي خلال بودكاست “TBL”: المعالجات الصوتية عنصر حاسم في جودة المباني ورفع كفاءة الأداء

أكد المهندس عماد الباهي، رئيس مجلس إدارة سويدش جروب للحلول المعمارية الداخلية المتكاملة، أن المباني لم تعد مجرد هياكل إنشائية، بل أصبحت عنصرًا أساسيًا يؤثر بشكل مباشر على صحة الإنسان وراحته النفسية وإنتاجيته، نظرًا لأن الأفراد يقضون الجزء الأكبر من حياتهم داخلها سواء في المنازل أو أماكن العمل أو المؤسسات التعليمية والطبية.

عماد الباهي

جاء ذلك خلال مشاركته في بودكاست “TBL” الذي أدارته الإعلامية مروة الحداد، حيث استعرض الباهي مسيرة المجموعة الممتدة لأكثر من 20 عامًا، والتي شهدت تنفيذ أكثر من 30 ألف مشروع داخل مصر وخارجها، من بينها المتحف المصري الكبير، مطار مرسى علم، الجامعة اليابانية، إلى جانب عدد من المقرات الرئيسية لبنوك وشركات عالمية في مصر والمنطقة.

وأوضح أن نشاط الشركة بدأ في مجال التشطيبات الداخلية، ثم توسع ليشمل تقديم حلول متكاملة للمباني تتضمن أنظمة المعالجات الصوتية، وتصميم وتنفيذ الواجهات، مؤكدًا أن هذه العناصر لا تؤثر فقط على الشكل الجمالي للمبنى، بل تمتد لتشمل كفاءة التشغيل وجودة البيئة الداخلية..

وفي تحليله لوضع السوق العقاري المصري، أوضح رئيس سويدش جروب أن السوق بحاجة إلى المزيد من المعالم المعمارية المميزة التي تعكس الهوية المصرية، مشيرًا إلى أن مشروع المتحف المصري الكبير يمثل نموذجًا قويًا لهذا التوجه. ودعا المطورين العقاريين إلى التعاون مع الدولة لتقديم أفكار مبتكرة تعبر عن الشخصية المعمارية المصرية بعيدًا عن التقليد، بما يعزز من القيمة الاستثمارية والعمرانية للمدن.

وأضاف أن الاعتماد على الحلول المتكاملة ساهم في تغيير ثقافة البناء، حيث لم يعد هناك ما يُعرف بمشكلة الدور الأخير بسبب الحرارة أو الأدوار المنخفضة بسبب الضوضاء، في ظل التطور الكبير في تقنيات العزل الصوتي والحراري، ما أتاح تنفيذ مبانٍ أكثر راحة واستدامة وقابلة للحياة بكفاءة عالية.

وأشار الباهي إلى أن سويدش جروب تضم حاليًا أربع شركات متخصصة تغطي مختلف مراحل البناء والتنفيذ، تشمل أعمال المقاولات، والحلول المتكاملة، والصناعات الهندسية، والتجارة العالمية، ما يعزز قدرتها على تقديم منظومة متكاملة تنافس إقليميًا، مع تطلعات واضحة للتوسع في الأسواق الأوروبية خلال الفترة المقبلة.

واختتم حديثه بالتأكيد على أن فلسفة العمل تقوم على الابتكار والالتزام وتقديم قيمة حقيقية للإنسان قبل أي شيء، مشددًا على أن البناء في جوهره هو خدمة لاحتياجات البشر، وأن تطوير جودة المباني هو استثمار مباشر في جودة الحياة.

النسخة الثالثة لمؤتمر «TBL» تصدر توصياتها نحو سوق عقاري أكثر قوة وقطاع وساطة عقارية أكثر تنظيمًا

في ضوء المناقشات القوية التي شهدتها النسخة الثالثة من مؤتمر TBL – The Broker League بمشاركة كبار المطورين والمسؤولين الحكوميين ومسئولي شركات التسويق العقاري، انتهى المؤتمر إلى مجموعة من التوصيات العملية التي تعد بمثابة فرصة حقيقية للحفاظ على استمرار نشاط السوق العقاري، وضمان تنظيم أكبر لقطاع التسويق العقاري.

TBL

وتضمنت تلك التوصيات ما يلي:

1. الإسراع في إصدار اللائحة التنفيذية لتنظيم نشاط الوساطة العقارية وتطبيق التسجيل الإلزامي للمسوقين خلال المدة المحددة.
2. إنشاء اتحاد للمطورين العقاريين لتوحيد الرؤى والدفاع عن مصالح الشركات ووضع معايير واضحة للتطوير.

3. تعزيز الرقابة على المشروعات لضمان الالتزام بالجداول الزمنية، وتقليل المخاطر الناتجة عن تقلبات السوق وأنظمة السداد الطويلة.

4. تسهيل إجراءات التسجيل العقاري وتفعيل خدمات الشباك الواحد لتخصيص الأراضي وجذب الاستثمار.
5. حماية المشتري الأول وتفعيل السوق الثانوي (الريسيل) عبر ضمان شفافية الأسعار وجودة التنفيذ.
6. إلزام المطورين بالإفصاح الكامل عن التراخيص وملكية الأرض وسجل الأعمال لرفع الثقة بين العميل والمطور.
7. تفعيل نظم تسعير عادلة وشفافة للحد من العشوائية وتحقيق الاستقرار في السوق.
8. التزام المسوقين بالمصداقية الكاملة وتقديم المعلومات الدقيقة للعملاء لضمان حماية حقوقهم.
9. توسيع دور التمويل العقاري بفوائد منخفضة لدعم المطورين والعملاء على حد سواء.

10. إنشاء صناديق استثمار عقاري متخصصة تتيح للمستثمرين المشاركة الجزئية وتوفير عائد مستقر.
11. تشجيع اندماج الشركات الصغيرة والمتوسطة لتكوين كيانات قوية قادرة على تنفيذ مشروعات كبرى.

12. تطوير آليات واضحة لتصدير العقار وربطها بمتطلبات تنفيذ نسبة إنجاز لا تقل عن 70% للمشروعات الموجهة للخارج
13. تسريع التحول الرقمي الكامل داخل الشركات العقارية وتقنين أوضاع منصات الملكية الجزئية (PropTech).

 

 

14. توظيف الذكاء الاصطناعي في التحليل والتسويق وإدارة المشروعات لتحسين دقة القرارات وتسريع دورة العمل.
15. رقمنة قواعد بيانات العقارات وتطبيق تقنيات مثل البلوك تشين لتتبع تسلسل الملكية ومنع التلاعب.
16. اعتماد نماذج ثلاثية الأبعاد وبناء نمذجة معلومات البناء (BIM) لتسهيل المعاينة وتقليل الوقت والتكاليف.
17. دعم المنصات الرقمية للتسويق والتصدير العقاري عبر خريطة تفاعلية وأنظمة تحليل وفلترة ذكية.

18. تعظيم الاستفادة من المدن الجديدة والبنية التحتية الحديثة لجذب الاستثمارات المحلية والأجنبية.
19. تطوير منظومة الترويج لكل منطقة استثمارية بما يبرز ميزاتها التنافسية ويزيد جاذبيتها للمستثمرين الدوليين.

20. الاستفادة من حجم الطلب المرتفع الناتج عن النمو السكاني في توجيه تطوير مشروعات تلبي الاحتياجات الفعلية.
21. تعزيز مشاركة المرأة القيادية في مختلف مراحل التطوير والإدارة والتسويق.

22. توفير فرص تدريب متخصصة للنساء في التقنيات الحديثة والتحول الرق digital transformation العقاري.
23. دعم التوازن داخل الهياكل الإدارية لضمان قرارات أكثر تنوعًا وشمولية.

24. تسليط الضوء على قصص نجاح النساء لإلهام الأجيال الجديدة وتحفيز مشاركتها في القطاع

واطلقت منصة TBL – The Broker League فعاليات نسختها الثالثة في 11 نوفمبر الجاري، تحت رعاية وزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية وجمعية المطورين العقاريين، وبمشاركة الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة والهيئة العامة للرقابة على الصادرات والواردات والهيئة العامة للرقابة المالية، وعدد من كبار المطورين العقاريين وشركات التسويق والمؤسسات المالية ومنصات التكنولوجيا العقارية الكبرى.